MASSNAHME
Kennzahlenbasierte Steuerung der Leistungen AGES
Umsetzung und Weiterentwicklung einer kennzahlenbasierten Steuerung der Leistungen AGES, um zur effizienten und effektiven Minimierung von bekannten und zu erwartenden Risiken beizutragen
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Sicherstellung der Förderung, Erhaltung und Wiederherstellung der Gesundheit der gesamten Bevölkerung unter besonderer Berücksichtigung von Infektionskrankheiten, chronischen und psychischen Erkrankungen sowie unter Bedachtnahme spezieller Zielgruppen (z. B. Kinder).
Vorsorgender Schutz der VerbraucherInnengesundheit insbesondere durch sichere Lebensmittel, Gebrauchsgegenstände und kosmetische Mittel sowie durch ausreichende klare Informationen zur Lebensmittelqualität und Ernährung. Sicherstellung der Tiergesundheit und des Tierschutzes, um den VerbraucherInnenerwartungen gerecht zu werden und den Tier- und Warenverkehr zu gewährleisten.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Strategische Ausrichtung und Arbeitsprogramm
Details zum Meilenstein
Istzustand (2018)
Das finale Arbeitsprogramm 2019 wurde vom BMASGK am 16. Oktober 2018 und vom AGES-Aufsichtsrat in seiner Dezembersitzung freigegeben.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2017
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Auf Basis eines strategischen Soll/Ist-Vergleiches der Jahresergebnisse 2016 (Jahresbericht zur Wirkungsorientierung) erfolgte die Abstimmung der Strategie und des Arbeitsprogrammes.
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2018
Zielzustand (Beschreibung)
Die strategische Ausrichtung und das Arbeitsprogramm für 2019 ist abgestimmt. (Anmerkung: Der Zielwert 15. Oktober wurde auf 31. Dezember angepasst, damit im Freigabeprozess auch die Zustimmung des AGES-Aufsichtsrates berücksichtigt werden kann. Diese ist jährlich in seiner Dezember-Sitzung geplant.)
Erläuterung der Entwicklung
Das Arbeitsprogramm wurde den aktuellen Erfordernissen entsprechend adaptiert. Der Freigabeprozess wurde planmäßig abgearbeitet.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze