MASSNAHME
Leistungsvereinbarungen mit Universitäten inklusive Gleichstellungsziele, dem IST-A und der ÖAW (inklusive Frauenförderplan)
Begleitung der Umsetzung der in den Leistungsvereinbarungen mit den Universitäten vereinbarten strategischen Gleichstellungsziele (Erhöhung der Frauenanteile, Schließung der Einkom-mensschere zwischen Frauen und Männern auf Null) und Begleitung der Umsetzung der Leistungsvereinbarung mit der Österreichischen Akademie der Wissenschaften (ÖAW) bei gleichzeitiger Erarbeitung eines auf die ÖAW zugeschnittenen Frauenförderplanes
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Gender Pay Gap
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
92,5%
Zielzustand
91%
Erläuterung der Entwicklung
Der Gender Pay Gap konnte 2014 stärker geschlossen werden als ursprünglich erwartet, das Ziel einer geschlechtergerechten Bezahlung an Universitäten ist näher gerückt. Weiterentwicklung der Steuerungsrelevanz des Gender Pay Gaps durch eine Berechnung auf Grundlage von kollektivvertraglichen Beschäftigungsverhältnissen, auf welche die Universitäten Einfluss nehmen können.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2011
Ausgangspunkt der Planung
90,6
Quelle
uni:data
Berechnungsmethode
Durchschnittlicher Lohn einer Professorin nach §98 UG 2002 : Durchschnittlicher Lohn eines Professors nach §98 UG 2002
Meilenstein: 2014 wird der Frauenförderplan vorgelegt und im Rahmen eines Begleitgesprächs mit der ÖAW diskutiert
Details zum Meilenstein
Istzustand (2014)
2014 wurde der Frauenförderplan vorgelegt und im Rahmen eines Begleitgesprächs mit der ÖAW diskutiert
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2013
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
2013 hat die Erarbeitung eines Frauenförderplanes mit der Österreichischen Akademie der Wissenschaften (ÖAW) begonnen
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2014
Zielzustand (Beschreibung)
2014 wird der Frauenförderplan vorgelegt und im Rahmen eines Begleitgesprächs mit der ÖAW diskutiert
Erläuterung der Entwicklung
In den regelmäßigen Begleitgesprächen mit der ÖAW wird die Umsetzung des Frauenförderplans seitens des BMWFW begleitet und die Fortschritte bei der Implementierung beobachtet.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: 2014 werden strategische Gleichstellungsziele der Leistungsvereinbarungen umgesetzt
Details zum Meilenstein
Istzustand (2014)
Der Professorinnenanteil stieg von 2013 auf 2014 von 22,2% auf 22,5% (+0,3%). Der Frauenanteil an Laufbahnstellen sank von 2013 (33,4%) auf 2014 (33,0%) um 0,4%. Der Gender Pay Gap (auf Berechnungsgrundlage der §98-Professuren) verringerte sich vom Jahr 2013 (92,2%) zum Jahr 2014 (92,5%) um 0,3%.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2013
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
2013 sind Leistungsvereinbarungen mit den Universitäten abgeschlossen.
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2014
Zielzustand (Beschreibung)
2014 werden die strategischen Gleichstellungsziele der Leistungsvereinbarungen umgesetzt
Erläuterung der Entwicklung
Die Entwicklung ist ambivalent zu betrachten. Beim Professorinnenanteil wurden zwischen 2008 und 2012 mit jährlichen Steigerungsraten zwischen 1,2 – 2,4 % pro Jahr erstaunliche Fortschritte erzielt, daher ist die Steigerung um weitere 0,3% als positiv zu bewerten.
Bei den Laufbahnstellen ist seit 2012 ein leichter Rückgang des Frauenanteils festzustellen. Dieses Qualifizierungsinstrument mit langfristiger (entfristeter) Karriereperspektive ist im Aufbau und daher noch Schwankungen unterworfen.
Beim Gender Pay Gap bei den unbefristeten § 98 Professuren ist eine Tendenz zur Schließung der Einkommensschere erkennbar.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
teilweise