MASSNAHME
Optimierung der Verwaltung (Verkleinerung der Strukturen; prioritäre Zuordnung von Ressourcen)
Massnahme teilweise erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Reduzierung der systemisierten Arbeitsplätze
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei sinkender Kennzahl
Istwert
22.563Anzahl
Zielzustand
22.030Anzahl
Erläuterung der Entwicklung
Aufgrund sich wiederholt ändernder Budgetvorgaben (Verringerung) war eine Verkleinerung des Organisationsrahmens geplant und angeordnet. Aufgrund der Entschließung des Parlamentes vom 26.11.2015 (116/E XXV.GP) wurde die Umsetzung der geplanten Restrukturierungsmaßnahmen unterbrochen. Die Umstrukturierung wird auf Basis neuer Vorgaben geplant und im Jahr 2017 umgesetzt.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2011
Ausgangspunkt der Planung
23.268
Quelle
Organisationsinformationssystem
Berechnungsmethode
Vergleich der Anzahl der systemisierten Arbeitsplätze für den Berichtszeitraum
Kennzahl: Durchschnittlicher Besetzungsgrad bei den betroffenen Waffengattungen.
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
73%
Zielzustand
75%
Erläuterung der Entwicklung
Die Zielabweichung ergibt sich vorwiegend aus für 2015 eingeplanten, aber nicht zur Gänze vollzogenen Strukturänderungen im Rahmen „ÖBH 2018“. Darin abgebildet ist auch der unzureichende Kadernachwuchs. Dies und zunehmende Kaderabgänge aus dem System (v.a. wegen im ÖBH ungenügender oder auf dem zivilen Arbeitsmarkt besserer Laufbahn- und Karriereaussichten) führten zum aktuellen Kadermangel. Am eklatantesten ist dieser im Bereich der jungen Unteroffiziere (UO2), deren Arbeitsplätze vorwiegend bei der Truppe sind (94%) und 2015 einen Besetzungsgrad von max. 54% aufwiesen. Durch konkrete Attraktivierungsmaßnahmen in Umsetzung der UO-Initiative wären die zukünftigen (2016-2018) Rekrutierungszahlen für die UO-Ausbildung von jährlich 800-1000 zu erreichen. In den Jahren 2018-2020 sollen jährlich 800-900 Unteroffiziere (davon 500 BUO) für die Nachbesetzung von freien Arbeitsplätzen verfügbar sein.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2011
Ausgangspunkt der Planung
75
Quelle
Personalinformationssystem; Kennzahlensteckbrief.
Berechnungsmethode
Zuordnung der betroffenen Waffengattungen gemäß Kennzahlensteckbrief. Verhältnis der systemisierten Arbeitsplätze in den Organisationsplänen zu den tatsächlich besetzten Arbeitsplätzen.
Kennzahl: Einstellung der Nutzung von Liegenschaften.
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
2Anzahl
Zielzustand
2Anzahl
Erläuterung der Entwicklung
Neben den o.a. Kasernen wurde noch die Nutzung von 2 Hubschrauberstützpunkten und eines Bundesamtsgebäudes eingestellt. Darüber hinaus wurden 2015 noch weitere Teilflächen von Kasernen und Übungsflächen veräußert. Die Erreichung des Zielzustandes 2016 wird maßgeblich von dem Bedarf für den laufenden Assistenzeinsatz bzw. der Nutzung durch das BM.I bestimmt werden.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2011
Ausgangspunkt der Planung
0
Quelle
Liegenschaftsdatenbank.
Berechnungsmethode
Militärische Nutzung der Liegenschaft ist eingestellt.
Meilenstein: Systemisierte Arbeitsplätze in der Sanitätsstruktur des ÖBH
Details zum Meilenstein
Istzustand (2015)
Organisation eingenommen und Evaluierung begonnen
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2013
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
31.12.2013 1.448 systemisierte Arbeitsplätze in der Sanitätsstruktur des ÖBH.
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2015
Zielzustand (Beschreibung)
31.12.2015: Organisation eingenommen und Evaluierung begonnen.
Erläuterung der Entwicklung
Die Zielstruktur der SanOrg 2013 wurde bereits 2014 eingenommen. Die Evaluierung wurde 2015 begonnen und soll 2016 in den wesentlichen Teilen abgeschlossen sein.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze