MASSNAHME
Projekt Sanierung Parlament gemäß Parlamentsgebäudesanierungsgesetz
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Projektumsetzung gemäß Beauftragung BIG
Details zum Meilenstein
Istzustand (2021)
Status 12/2021 gemäß Quartalsbericht der BIG: Kosten Termine und Qualitäten sind eingehalten. Der Fertigstellungsgrad gewichtet liegt bei ca. 90%. Termine: Es wird weiterhin versucht den Übergabetermin im Sommer 2022 einzuhalten. Es sind jedoch bereits zahlreiche Beeinträchtigungen und Störungen im Bauablauf durch COVID 19 (Omikron Variante) aufgetreten.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
30.06.2020
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Vorbereitung der Inbetriebnahme und des Probebetriebes für das Jahr 2022 gemäß Terminplan
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2021
Zielzustand (Beschreibung)
Einhaltung Kosten, Termine, Qualitäten
Erläuterung der Entwicklung
Der Fertigstellungsgrad gewichtet liegt bei ca. 90%. Es sind jedoch bereits zahlreiche Beeinträchtigungen und Störungen im Bauablauf durch COVID 19 (Omikron Variante) aufgetreten.
Diese Verzögerungen könnten jedoch im Rahmen der Inbetriebnahme noch kompensiert werden. Aufgrund von Lieferproblemen von IT-Komponenten (Switches) ist der Fertigstellungstermin gefährdet. Eine Eskalation bei den Lieferanten ist bereits erfolgt.
Übernahme von BIG im Juli 2022, vorbereitende Maßnahmen wurden getroffen. Inbetriebnahme Programmmanagement ab Q3/2021. Der Vertrag mit BIG bezüglich der technischen Betriebsführung wurde unterschrieben.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: Auftragsvergabe
Details zum Meilenstein
Istzustand (2021)
Vergabeverfahren wurden planmäßig durchgeführt.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
30.06.2020
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Vorbereitung der Inbetriebnahme und des Probebetriebes für das Jahr 2022 gemäß Terminplan
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2021
Zielzustand (Beschreibung)
Vergabe der restlichen Projektleistungen im Rahmen der Kostenvorgaben bis Ende 2021
Erläuterung der Entwicklung
Vergabeverfahren wurden planmäßig durchgeführt und sind zu 99,96% abgeschlossen. Bis auf BBG Abrufe und Kleinstvergaben ohne Vergabeverfahren sind alle Vergaben durchgeführt.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: Projektfortschritt
Details zum Meilenstein
Istzustand (2021)
Die bauliche Fertigstellung hat sich auch Aufgrund von COVID-19 verzögert. Es wird weiterhin versucht den Übergabetermin im Sommer 2022 einzuhalten. Das Risiko einer Verzögerung des Termins für die Übergabe/Übernahme im Sommer 2022 beträgt gemäß Quartalsbericht der BIG 3 Monate.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
30.06.2020
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Vorbereitung der Inbetriebnahme und des Probebetriebes für das Jahr 2022 gemäß Terminplan
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2021
Zielzustand (Beschreibung)
Fertigstellung der Projektleistungen gemäß Terminplanung der BIG
Erläuterung der Entwicklung
Es sind bereits zahlreiche Beeinträchtigungen und Störungen im Bauablauf durch COVID-19 aufgetreten. Aufgrund von Materiallieferproblemen und Personalausfällen entstehen bei der Vielzahl der notwendigen Gewerke und der zahlreichen Schnittstellen Verzögerungen.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
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