MASSNAHME
Umsetzung des österreichischen Programms für die Entwicklung des ländlichen Raums 2014 – 2020
Umsetzung des österreichischen Programms für die Entwicklung des ländlichen Raums 2014 – 2020
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Die Auszahlung der jährlich geplanten Mittelvolumina für den Flächen- und Nichtflächenbereich haben gem. Finanzplan des Programms LE 14 – 20 für das Jahr 2015 bis Ende des 2. Quartals 2016 stattgefunden.
Details zum Meilenstein
Istzustand (2016)
Die Auszahlungen konnten im Flächenbereich im Verlauf des 2. Quartals wie geplant vorgenommen werden. Dabei kamen für das Agrarumweltprogramm ÖPUL für das Maßnahmenjahr 2015 382,7 Mio. EUR zur Auszahlung. Bei den Zahlungen für die Gebiete mit Benachteiligungen belief sich die Auszahlungssumme für das Maßnahmenjahr 2015 auf 252,6 Mio. EUR. Die Auszahlungen für die Projektmaßnahmen verteilen sich über das gesamte Jahr 2016.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2015
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Die Umsetzung des Programms LE 14 – 20 hat 2015 begonnen
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2016
Zielzustand (Beschreibung)
Die Auszahlung der jährlich geplanten Mittelvolumina für den Flächen- und Nichtflächenbereich haben gem. Finanzplan des Programms LE 14 – 20 für das Jahr 2015 bis Ende des 2. Quartals 2016 stattgefunden.
Erläuterung der Entwicklung
Im Jahr 2016 konnten die Auszahlungen entsprechend den Planungen vorgenommen werden. Seitens der Zahlstelle Agrarmarkt Austria sind dazu umfangreiche Berechnungen durchzuführen und Kontrollschleifen zu durchlaufen. Mit der planmäßigen Durchführung können stabile Rahmenbedingungen für die land- und forstwirtschaftlichen Betriebe sichergestellt werden. Besondere Bedeutung haben die Zahlungen für das Erreichen der Umweltziele und die Sicherung der Bewirtschaftung von Gebieten mit Benachteiligungen (v. a. Berggebiete). Sie sind zudem zentral, um die Wettbewerbsfähigkeit der Land- und Forstwirtschaft auszubauen und die Wertschöpfung zu steigern. Bei den Projektmaßnahmen gehen die direkten Wirkungen weit über die Land- und Forstwirtschaft hinaus. Beispielsweise wird mit Infrastrukturen der ländliche Raum insgesamt gestärkt, oder die ländlichen Akteure mit Maßnahmen für KMU oder soziale Vorhaben.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: Die strategischen Bereiche des Netzwerks für kulinarische Initiativen sind erarbeitet und deren Umsetzung hat begonnen.
Details zum Meilenstein
Istzustand (2016)
Die Vernetzungsstelle für kulinarische Initiativen hat nach Abschluss des Vergabeverfahrens die Arbeit aufgenommen. Damit begann auch die Erarbeitung der Detailstrategie und Umsetzung.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2015
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Aufbau einer Struktur zur Vernetzung im Bereich Kulinarik und Tourismus ist bis Ende 2015 erfolgt.
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2016
Zielzustand (Beschreibung)
Die strategischen Bereiche des Netzwerks für kulinarische Initiativen sind erarbeitet und deren Umsetzung hat im 3. Quartal 2016 begonnen.
Erläuterung der Entwicklung
Das EU-weite Vergabeverfahren für die Aufgabe der Vernetzung der kulinarischen Initiativen („Netzwerk Kulinarik“) wurde Ende September 2015 begonnen. Nach mehreren Verhandlungsrunden erfolgte die offizielle Beauftragung per 15.04.2016. Die Umsetzung des Auftrages einschließlich Erarbeitung einer Strategie, einer Interventionslogik für die Cluster im Kulinarikbereich und Unterstützung bei der Auswahl der Cluster erfolgte unmittelbar mit Beauftragung. Somit ergab sich insgesamt zwar eine gewisse Verzögerung, die Umsetzung wurde jedoch weitgehend im Plan begonnen. Strategie und Interventionslogik liegen im Entwurf vor und stehen vor Freigabe.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze