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MASSNAHME

kennzahlenbasierte Steuerung der Leistungen AGES

Umsetzung einer kennzahlenbasierten Steuerung der Leistungen AGES um zur effizienten und effektiven Minimierung von bekannten und zu erwartenden Risiken beizutragen

Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme

Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.

Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.


Meilenstein: Im IV. Quartal 2013 ist die strategische Ausrichtung und das Arbeitsprogramm abgestimmt.

Details zum Meilenstein

2013

Istzustand (2013)

Die strategische Ausrichtung einschließlich des Arbeitsprogrammes 2014 war im III. Quartal abgestimmt.

Ausgangspunkt der Planung (Datum)

2012

Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)

Veränderte Leistungserwartungen erfordern eine effiziente, wirkungsorientierte Steuerung der AGES. Die derzeitigen Vorbereitungsarbeiten für ein wirkungsorientiertes Unternehmenskonzept werden im III. Quartal 2012 abgeschlossen sein.

Zielzustand (Datum)

31. Dezember 2013

Zielzustand (Beschreibung)

Im IV. Quartal 2013 ist die strategische Ausrichtung und das Arbeitsprogramm abgestimmt.

Erläuterung der Entwicklung

Die bestehenden Steuerungsinstrumente und Prozesse sind grundsätzlich etabliert. Anpassungen und Weiterentwicklungen im Detail folgen dem Prinzip des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Zielerreichungsgrad des Meilensteins

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