MASSNAHME
Etablierung eines aktiven Beteiligungsmanagements
Etablierung eines aktiven Beteiligungsmanagements mit den Kernbereichen Beteiligungspolitik, Beteiligungsverwaltung, Beteiligungscontrolling und Beteiligungsbetreuung und Sicherstellung einer durchgängigen wirkungsorientierten Steuerungskette
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Implementierung Beteiligungshandbuch
Details zum Meilenstein
Istzustand (2022)
Die Implementierung des im Juni 2021 in Kraft gesetzten Handbuchs wird laufend fortgesetzt.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
31.12.2020
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Die Fortführung der inhaltlichen Umsetzung des Beteiligungshandbuches bei den Gesellschaften hat plangemäß stattgefunden.
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2022
Zielzustand (Beschreibung)
Im Juni 2021 wurde ein neues Handbuch Beteiligungsmanagement erlassen, welches hinsichtlich des erweiterten Anwendungsbereiches zu implementieren ist.
Erläuterung der Entwicklung
Die Implementierung der im Handbuch festgelegten Instrumente und Standards ist entsprechend den spezifischen Gegebenheiten der Unternehmen vorangeschritten. Die technischen Voraussetzungen für die Implementierung des strategischen Controllings insbesondere bei den verwaltungsnahen Beteiligungen wurden geschaffen. Die Eigentümer-Jourfixes finden bei allen verwaltungsnahen Beteiligungen regelmäßig statt und folgen einer einheitlichen Systematik. Die Eigentümerstrategien der verwaltungsnahen Beteiligungen (inklusive der strategischen Kennzahlen) werden laufend auf ihre Aktualität geprüft und gegebenenfalls entsprechend angepasst.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze