MASSNAHME
Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen.
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der österreichischen Unternehmen insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Erhöhung der Attraktivität des Wirtschaftsstandortes, Verbesserung des unternehmensfreundlichen Umfeldes insbesondere Forcierung des Wettbewerbs, Erhalt und kulturtouristische Präsentation des historischen Erbes.
Stärkung der österreichischen Außenwirtschaft
Stärkung der Versorgungssicherheit und Entwicklung der Ressourceneffizienz bei Energie und mineralischen Rohstoffen
Förderung von Frauen in Unternehmen, insbesondere Erhöhung des Frauenanteils in staatsnahen Betrieben (Management-, Vorstands-, bzw. Aufsichtsratspositionen) und Stärkung von deren Führungskompetenz. (Gleichstellungsziel)
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Anteil von Frauen an Ausbildungsmaßnahmen
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
64%
Zielzustand
50%
Erläuterung der Entwicklung
Das Weiterbildungsinteresse der Mitarbeiterinnen ist auf hohem Niveau geblieben.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2013
Ausgangspunkt der Planung
58
Quelle
Interne Datenbank
Berechnungsmethode
Anteil von Kurstagen von Mitarbeiterinnen an Bildungsmaßnahmen im Verhältnis zur Gesamtteilnahmezahl.
Meilenstein: Ausbildungstage je Mitarbeiter/in.
Details zum Meilenstein
Istzustand (2014)
2,35
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2013
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
1,60 Ausbildungstage je Mitarbeiter/in
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2014
Zielzustand (Beschreibung)
Halten der Ausbildungstage je Mitarbeiter/in auch bei zunehmenden budgetären Einschränkungen.
Erläuterung der Entwicklung
Erfolgreiche Initiativen zum Halten des Niveaus führten zu verstärkten Teinahmen an Fortbildungsmaßnahmen.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze