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MASSNAHME

Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen.

Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme

Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.

Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.


Kennzahl: Anteil von Frauen an Ausbildungsmaßnahmen

Details zur Kennzahl

2014

Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl

Istwert

64

%

Zielzustand

50

%

Erläuterung der Entwicklung

Das Weiterbildungsinteresse der Mitarbeiterinnen ist auf hohem Niveau geblieben.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2013

Ausgangspunkt der Planung

58


Quelle

Interne Datenbank

Berechnungsmethode

Anteil von Kurstagen von Mitarbeiterinnen an Bildungsmaßnahmen im Verhältnis zur Gesamtteilnahmezahl.

Meilenstein: Ausbildungstage je Mitarbeiter/in.

Details zum Meilenstein

2014

Istzustand (2014)

2,35

Ausgangspunkt der Planung (Datum)

2013

Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)

1,60 Ausbildungstage je Mitarbeiter/in

Zielzustand (Datum)

30. Dezember 2014

Zielzustand (Beschreibung)

Halten der Ausbildungstage je Mitarbeiter/in auch bei zunehmenden budgetären Einschränkungen.

Erläuterung der Entwicklung

Erfolgreiche Initiativen zum Halten des Niveaus führten zu verstärkten Teinahmen an Fortbildungsmaßnahmen.

Zielerreichungsgrad des Meilensteins

zur Gänze