MASSNAHME
kennzahlenbasierte Steuerung der Leistungen AGES
Massnahme nicht erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Sicherstellung der Förderung, Erhaltung und Wiederherstellung der Gesundheit der gesamten Bevölkerung unter besonderer Berücksichtigung von Infektionskrankheiten, chronischen und psychischen Erkrankungen sowie unter Bedachtnahme auf spezielle Zielgruppen (zB. Kinder).
Vorsorgender Schutz der VerbraucherInnengesundheit insbesondere durch sichere Lebensmittel, Gebrauchsgegenstände und kosmetische Mittel sowie durch ausreichende klare Informationen zur Lebensmittelqualität und Ernährung.
Sicherstellung der Tiergesundheit und des Tierschutzes, um den VerbraucherInnenerwartungen gerecht zu werden und den Tier- und Warenverkehr zu gewährleisten.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Im IV. Quartal 2013 ist die strategische Ausrichtung und das Arbeitsprogramm abgestimmt.
Details zum Meilenstein
Istzustand (2013)
Die strategische Ausrichtung einschließlich des Arbeitsprogrammes 2014 war im III. Quartal abgestimmt.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2012
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Veränderte Leistungserwartungen erfordern eine effiziente, wirkungsorientierte Steuerung der AGES. Die derzeitigen Vorbereitungsarbeiten für ein wirkungsorientiertes Unternehmenskonzept werden im III. Quartal 2012 abgeschlossen sein.
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2013
Zielzustand (Beschreibung)
Im IV. Quartal 2013 ist die strategische Ausrichtung und das Arbeitsprogramm abgestimmt.
Erläuterung der Entwicklung
Die bestehenden Steuerungsinstrumente und Prozesse sind grundsätzlich etabliert. Anpassungen und Weiterentwicklungen im Detail folgen dem Prinzip des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze