MASSNAHME
Leistungsvereinbarungen mit Universitäten inklusive Gleichstellungszielen, dem IST-A und der ÖAW (inklusive Frauenförderplan)
Massnahme überwiegend erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Gender Pay Gap
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
91,5%
Zielzustand
92%
Erläuterung der Entwicklung
Der Gender Pay Gap bei den unbefristeten §-98 Professuren setzt sich aus beamteten und kollektivvertraglichen Personal zusammen. Bei den beamteten §98-Professuren – der Frauenanteil ist im Vergleich zu den kollektivvertraglichen Arbeitsverhältnissen niedriger – gibt es für die Universitäten keine Steuerungsmöglichkeiten bezüglich Gehalt. Es handelt sich dabei um langjährig bestehende Arbeitsverhältnisse mit der Universität, bei denen ein demensprechend höheres Gehalt bezahlt wird. Wenn von den Universitäten kollektivvertraglich neue § 98-Professorinnen eingestellt werden, die tendenziell aufgrund fehlender Seniorität weniger verdienen als ihre beamteten Pendants, kann dies zu einer Vergrößerung des Gesamt-Gender Pay Gaps bei den §98-Professuren führen.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2011
Ausgangspunkt der Planung
90,6
Quelle
uni:data
Berechnungsmethode
Durchschnittlicher Lohn einer Professorin nach §98 UG 2002 : Durchschnittlicher Lohn eines Professors nach §98 UG 2002
Meilenstein: Weitere Umsetzung im Rahmen der Leistungsvereinbarung
Details zum Meilenstein
Istzustand (2015)
Die Umsetzung des Frauenförderungsplans der ÖAW insbesondere der Frauenförderung durch Maßnahmen im Recruiting (u.a. bevorzugte Aufnahme von Frauen bei gleicher Qualifikation, Einsetzung von Search Committees insbesondere bei der Besetzung von Institutsleitungen) und in der Personalentwicklung wurde begonnen.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2014
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
2014 wird der Frauenförderplan vorgelegt und im Rahmen eines Begleitgesprächs mit der ÖAW diskutiert
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2015
Zielzustand (Beschreibung)
Weitere Umsetzung im Rahmen der Leistungsvereinbarung
Erläuterung der Entwicklung
Die ÖAW bekennt sich gemäß ihrer Leistungsvereinbarung mit dem BMWFW 2015-2017 zu einer zielgruppenübergreifenden Diversitätspolitik und damit zur Schaffung eines in sozialer und kultureller Hinsicht diskriminierungsfreien Arbeitsumfeldes. Insbesondere sollen auch Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und ein jährliches Gender Impact Assessment durchgeführt werden.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: Umsetzung strategischer Gleichstellungsziele der Leistungsvereinbarungen
Details zum Meilenstein
Istzustand (2015)
2015 wurden die strategischen Gleichstellungsziele, wie sie in den Leistungsvereinbarungen festgelegt wurden, weiterhin umgesetzt.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2014
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
2014 werden strategische Gleichstellungsziele der Leistungsvereinbarungen umgesetzt
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2015
Zielzustand (Beschreibung)
2015 werden strategische Gleichstellungsziele der Leistungsvereinbarungen umgesetzt
Erläuterung der Entwicklung
Da im Bereich von Wissenschaft und Forschung die umfassende Genderparität noch nicht umgesetzt wurde, müssen weiterhin strategische Ziele im Sinne einer stückweisen Erreichung des Ziel anvisiert werden. Im Rahmen der Leistungsvereinbarungen können solche strategischen Zielvorgaben angesprochen und realisiert werden.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze