Hochschul- und Forschungsraum

Kultur und Sport Wissenschaft und Forschung Bildung Internationales Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft UG 31 - Wissenschaft und Forschung

2015

Wirkungsziel überwiegend erreicht

Kennzahlen

Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.

Universitäre Kooperationen

Studienrelevante Mobilität

Genehmigte EU-Forschungsrahmenprogramm-Projekte

Betreuungsrelation

Incoming Mobilität Universitätspersonal

Outgoing Mobilität Universitätspersonal

Maßnahmen

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.

Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.

Weiterentwicklung und Umsetzung eines umfassenden Hochschulplanes; Begleitung der Umsetzung von Leistungs- vereinbarungen mit den Universitäten; Abschluss von Leistungsvereinbarungen mit der Österreichischen Akademie der Wissenschaften (ÖAW) und dem Institute of Science and Technology Austria (IST Austria)

Begleitung der Umsetzung der in den Leistungsvereinbarungen mit den Universitäten vereinbarten strategischen Gleichstellungsziele (Erhöhung der Frauenanteile, Schließung der Einkommensschere zwischen Frauen und Männern auf Null) und Begleitung der Umsetzung der Leistungsvereinbarungen mit dem Institute of Science and technology Austria (ISTA) und der österreichischen Akademie der Wissenschaften (ÖAW) bei gleichzeitiger Erarbeitung eines auf die ÖAW zugeschnittenen Frauenförderplanes

Vorhaben

Ein Vorhaben ist ein Bündel an Tätigkeiten, welche durch die Ressorts erbracht werden. Hierbei werden zwei Arten von Vorhaben unterschieden:

Bei Regelungsvorhaben handelt es sich etwa um Bundesgesetze, Verordnungen und zwischenstaatliche Vereinbarungen. Sonstige Vorhaben stellen beispielsweise große Bauprojekte, Infrastrukturvorhaben oder größere Anschaffungen dar.

Abschluss der Leistungsvereinbarung 2015 - 2017 mit der Österreichischen Akademie der Wissenschaften

Vorhaben gemäß § 58 Abs. 2 BHG 2013, Finanzjahr 2015

Abschluss der Leistungsvereinbarung 2015 – 2017 mit dem IST Austria

Vorhaben gemäß § 58 Abs. 2 BHG 2013, Finanzjahr 2015

Herstellung des Einvernehmens über das Universitätsbudget 2016 – 2018 und die Aufteilung in einen Teilbetrag für Grundbudgets und einen Teilbetrag für Hochschulraum-Strukturmittel

Vorbelastungen gemäß § 60 BHG 2013, Finanzjahr 2015

Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen

Angesichts eines dynamisch wachsenden Hochschulsektors, was insbesondere in steigenden Studierendenzahlen seinen Ausdruck findet (Anstieg der Studierenden zwischen 2008 und 2014 um rund 66.000 Personen bzw. 25%), der zunehmenden internationalen Vernetzung und der damit einhergehenden Notwendigkeit, die für die Hochschul- und Forschungslandschaft eingesetzten Ressourcen synergetisch zu nutzen und damit auch die Sichtbarkeit im internationalen Kontext zu verbessern, ist eine koordinierte Steuerung des Hochschul- und Forschungsraumes unumgänglich. Gerade in Zeiten begrenzter Ressourcen ist es besonders essentiell, die vorhandenen Infrastrukturen optimal auszunutzen und durch steuerndes Eingreifen ein Höchstmaß an Koordination der beteiligten Akteure anzustreben.

Dieses Wirkungsziel unterstützt neben der Abstimmung der österreichischen Hochschullandschaft auch die Internationalisierung der Wissenschaftsakteure in Österreich. Im Rahmen der Leistungsvereinbarungen 2016 – 2018 wurde erstmals ein eigenes Kapitel zur Rolle der Universitäten im Europäischen Forschungsraum vorgesehen. Damit wird dieses Wirkungsziel mit der strategischen EU-Positionierung jeder Universität verknüpft.

Die Kennzahlen dieses Wirkungsziels sind mit dem EU-Performance Monitoring durch die Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) verbunden, sodass eine umfassende Sichtweise über den engeren Rahmen des BMWFW und seiner Kernklientel und der Einbettung der österreichischen Teilnahme an EU-Forschungsinitiativen gewährleistet wird. Die Betreuungsrelation Lehrende – Studierende konnte trotz der wachsenden Studierendenpopulation gehalten werden. Die zu geringe Incoming Mobilität beim Universitätspersonal deutet auf das hochkompetitive internationale Umfeld hin, in dem es sich zu behaupten gilt, die jedoch durch die überplanmäßige Entwicklung bei der Outgoing Mobilität abgefedert wird.

Eine sehr erfreuliche Entwicklung ist die Zunahme der Kooperationen zwischen Universitäten und außeruniversitären Institutionen. Durch konsequenten Einbau von Kooperationsforderungen in die Leistungsvereinbarungen mit den Universitäten konnte die Kooperationshäufigkeit, die unabdingbare Voraussetzung für Synergien ist, sogar noch stärker als angenommen gesteigert werden. Das Nichterreichen der angestrebten Zahl der genehmigten EU-Forschungsrahmenprogrammprojekte ist unter anderem darauf zurückzuführen, dass der verstärkte Fokus von Horizon 2020 auf Innovation und Anwendung von Forschung die Teilnahme von wissenschaftsorientierten Akteuren erschwert und sich negativ auf die Säule der Societal Challenges durchschlägt.

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