MASSNAHME
Stärkung der Methodenkompetenz und des Verständnisses für New Work bei den Führungskräften
Massnahme überwiegend erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Umsetzung der ausgearbeiteten Personalentwicklungsmaßnahmen
Details zum Meilenstein
Istzustand (2022)
Schulung aller Führungskräfte im Verwaltungsbereich Arbeit zum Thema Demographie und Wissensmanagement. Teil 1 abgeschlossen. Onboarding-Leitfaden für Führungskräfte ausgearbeitet und kundgemacht. Flächendeckende Schulung Führungskräfte (dezentrales Führen) sowie flächendeckende Schulung (Selbstorganisation im Homeoffice) abgeschlossen. Neuaufstellung Führungskräftecurriculum in Vorbereitung.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
31.12.2021
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Personalentwicklungsmaßnahmen in Ausarbeitung
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2022
Zielzustand (Beschreibung)
Personalentwicklungsmaßnahmen umgesetzt
Erläuterung der Entwicklung
Workshops zu Demographie-Management und Wissensmanagement in Zuammenarbeit mit dem BMKÖS konzipiert.
Schulung Teil 1 abgeschlossen, Schulung Teil 2 im Semptember 2023 eingeplant.
Off-Boarding-Leitfaden in Ausarbeitung.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
überwiegend