Förderung von Spitzensport

Österreichische Spitzensportlerinnen und Spitzensportler (mit und ohne Behinderung), unter Nutzung der jeweils zur Verfügung stehenden Möglichkeiten, in der Weltklasse positionieren

Arbeit, Soziales und Pensionen Kultur und Sport Bildung Bundesministerium für öffentlichen Dienst und Sport UG 17 - Öffentlicher Dienst und Sport

2018

Wirkungsziel überplanmäßig erreicht

Kennzahlen

Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.

Internationale Topplatzierungen bei Sportgroßveranstaltungen österreichischer Sportlerinnen und Sportler mit und ohne Behinderung

Erfolgreiches Absolvieren der Dualen Karriere (Leistungssport und Ausbildung)

Überführung von jungen Talenten/Nachwuchsathletinnen und –athleten in den sozialrechtlich abgesicherten Spitzensport (Allgemeine Klasse)

Maßnahmen

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.

Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.

Veröffentlichung von Förderdaten zur Erhöhung der Transparenz im Bereich der Bundes-Sportfördermittel

Erarbeitung einer übergeordneten nationalen Sportstrategie („Sport Strategie Austria“)

Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen

Mit dem Bundes-Sportfördergesetz 2017 (BSFG 2017) erfolgte die Neuregelung der Vergabe der Bundes-Sportfördermittel mit 1.1.2018. Auf Bundesebene wurde die Bundes-Sport GmbH (BSG) geschaffen, die insbesondere für die Vergabe der Bundes-Sportfördermittel gemäß § 20 Glückspielgesetz und somit für einen Teilbereich der Förderverwaltung zuständig ist.
Die Erfahrung und die Ergebnisse haben gezeigt, dass es aufgrund der vielfältigen Schnittstellen noch einiges an Verbesserungspotential gibt, das in zukünftigen Vergaben/Vergabeprozessen Berücksichtigung finden wird.
Die im Rahmen „Sport-Strategie Austria“ geplanten Projekte im Bereich Nachwuchs- (inklusive Duale Karriere), Leistungs- und Spitzensport sollen zu einer stabilen vorhersehbaren Entwicklung der Leistungen österreichischer Athletinnen und Athleten auf internationalem Niveau, einer Verbesserung der Betreuungsqualität sowie zu einer Professionalisierung der Verbandsstrukturen führen.

Ad 17.3.1 Evaluierung und Schärfung der Kennzahlen unter Beiziehen von Experten der wichtigsten Institutionen von gesamtösterreichischer Bedeutung im Sport.

Zu 17.3.2 + 17.3.3. Entwicklung von Kennzahlen ua. von positiven Abschlüssen im dualen System (Schule/Ausbildung und Leistungssport) von Nachwuchsleistungssportathletinnen und -athleten sowie der Überführung in sozial abgesicherte Stellen beim BMI, BMF und BMLV.

In der Gesamtschau der Wirkungsziele im Bereich Nachwuchs-, Leistungs- und Spitzensport ergibt sich ein überaus positives Bild. Abweichungen ergaben sich nur insofern, dass die ursprünglich gesetzten Ziele übertroffen wurden.

Die wichtigsten Einflussfaktoren:
• Selektionierung und Schwerpunktsetzung in der athletenspezifischen Spitzensportförderung (OLYMPIA- und TRWR –Förderung)
• Intensive Projektbegleitung
• Erhöhung der Intensität und Schärfung der Qualität bezüglich der Betreuung im dualen Ausbildungssystem (insbesondere Belastungsmanagement)
• Intensivere Abstimmung zwischen den zuständigen Ministerien in Bezug auf Bildung, Leistungssport und Trainingsumfeldmaßnahmen

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