WIRKUNGSZIEL
Attraktiver Dienstgeber für Frauen und Männer sowie aufgabenorientierte und effiziente Ausbildung
Positionierung des BMLV und des ÖBH als attraktiver und wertschätzender Dienstgeber für Frauen und Männer zur Sicherstellung des erforderlichen Personals für zukünftige Aufgaben des Österreichischen Bundesheeres.
Wirkungsziel gesetzt
Daten folgen
Das Jahr 2025 wurde noch nicht vollständig evaluiert. Der Bericht wird voraussichtlich ab November 2026 verfügbar sein.
Kennzahlen
Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.
Fluktuationsrate der Beschäftigten
Attraktivität des BMLV als Arbeitgeber für junge Berufssoldatinnen und -soldaten
Lehrlingsbehaltequote nach Ablauf der gesetzlichen Behaltefrist Gesamt
Lehrlingsbehaltequote nach Ablauf der gesetzlichen Behaltefrist Frauen
Lehrlingsbehaltequote nach Ablauf der gesetzlichen Behaltefrist Männer
Meinungsbild der Bevölkerung zur Arbeitgeberattraktivität des BMLV
Miliz – Kaderaufwuchs an Offizieren und Unteroffizieren
Maßnahmen
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.
Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.