Mit der Veröffentlichung der Nationalen Hochschulmobilitäts- und Internationalisierungsstrategie 2020–2030 (HMIS2030) sowie der FTI-Strategie 2030 wurden zentrale Rahmenbedingungen geschaffen, um einen national abgestimmten, leistungsfähigen und international wettbewerbsfähigen Hochschul- und Forschungsraum zu entwickeln. Ergänzt werden diese durch den österreichischen Hochschulplan (HOP) 2030, der als Dachstrategie alle vier Hochschulsektoren – Universitäten, Fachhochschulen, Pädagogische Hochschulen sowie Privatuniversitäten und Privathochschulen – und somit insgesamt 77 Hochschulen umfasst. Aktuell erfolgt zudem die Erarbeitung einer Hochschulstrategie 2040, die den bisherigen Hochschulplan ablösen und die langfristige Weiterentwicklung des Hochschulsystems adressieren soll. Die Strategie zielt darauf ab, ein Bildungs- und Wissenschaftsumfeld zu schaffen, das Innovation und Exzellenz fördert, indem Vielfalt, die soziale Dimension und die Zusammenarbeit zwischen den Hochschulen anerkannt und gefördert werden. Ihr oberstes Ziel ist es, den Beitrag der Hochschulen zu einer widerstandsfähigen Demokratie zu stärken.
Ein entscheidender Faktor für die Qualität in der Lehre sind angemessene Betreuungsverhältnisse (Kennzahl 31.2.4). Der Hochschulplan sieht daher eine Verbesserung des Verhältnisses von 1:39 auf 1:35 bis zum Jahr 2030 vor. Um dieses Ziel zu erreichen, wird der Aufbau von zusätzlichen Professuren und gleichwertigen Stellen sowie der Ausbau des wissenschaftlichen und künstlerischen Lehrpersonals forciert. Für die Leistungsvereinbarungsperiode 2025–2027 waren ursprünglich insgesamt rund 16 Milliarden Euro vorgesehen. Dies entsprach einer Steigerung von mehr als 30 % gegenüber der Vorperiode. Damit sollte der in den Leistungsvereinbarungsperioden 2019–2021 und 2022–2024 begonnene Personalaufbau abgesichert und konsolidiert werden, um so die Betreuungsverhältnisse weiter zu verbessern. Darüber hinaus ermöglichen die bereitgestellten Mittel unter anderem die Fortsetzung des Programms „Uni-Med-Impuls 2030“, das zur Stärkung der universitären medizinischen Forschung und Ausbildung beiträgt. Im Rahmen dieses Programms sind Maßnahmen wie der Ausbau von Medizin-Studienplätzen, die Schaffung neuer Professuren sowie Investitionen in digitale Lehrtechnologien vorgesehen. Zudem werden mit den bereitgestellten Mitteln die Umsetzung regionaler Bauleitpläne und weitere strategische Entwicklungen im Hochschulbereich finanziert. Zur Erfüllung der Sparvorgaben des BFRG 2025–2029 wurden jedoch im Mai 2025 bereits 129,471 Millionen Euro im Universitätsbudget 2025–2027 eingespart, ohne die bestehenden Leistungsvereinbarungen anzupassen. Für 2027 wurde im Herbst 2025 zudem mit dem BMF eine Umschichtung innerhalb der UG 31 von den Universitäten zum FTI-Pakt in Höhe von 150 Millionen Euro vereinbart. Da keine weiteren Spielräume mehr zur Verfügung standen, erforderte dies einen Eingriff in die Leistungsvereinbarungen 2025–2027. Insgesamt wurde das Universitätsbudget 2025–2027 damit bereits um 279,471 Millionen Euro reduziert.
Die Unterstützung studienrelevanter Auslandsaufenthalte trägt wesentlich dazu bei, dass junge Menschen in Österreich verstärkt Kompetenzen für global vernetztes und innovatives Denken erwerben. Gleichzeitig wird damit die Fähigkeit zur internationalen Zusammenarbeit sowohl innerhalb Europas als auch darüber hinaus gezielt gefördert. Dies stärkt die Anschlussfähigkeit österreichischer Hochschulen im Europäischen Hochschulraum und erhöht ihre globale Wettbewerbsfähigkeit. International agierende Hochschulen sowie international vernetzte Hochschulangehörige – darunter Lehrende, das allgemeine Hochschulpersonal und Studierende – stellen eine zentrale Voraussetzung für einen attraktiven Wissenschafts- und Forschungsstandort dar, um sich im internationalen Wettbewerb behaupten zu können. Im Bereich der Hochschulbildung werden verschiedene Aspekte der Internationalisierung und Mobilität durch spezifische Kennzahlen erfasst: Dazu zählen die Kennzahlen „Internationale Studienprogramme“ (31.2.1), „Mobilitätsanteil bei Absolventinnen und Absolventen“ (31.2.2) sowie „Internationale Doktoratsstudierende“ (31.2.3). Insbesondere durch die gezielte Förderung internationaler Doktoratsstudierender soll die Attraktivität des Wissenschaftsstandorts Österreich weiter gesteigert und die internationale Profilbildung der Universitäten gestärkt werden.
Im Rahmen des „Forschungsinfrastruktur-Aktionsplans 2030“ sowie im Zuge des Updates der Roadmap des European Strategy Forum on Research Infrastructures (ESFRI) werden auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene zentrale Maßnahmen einer modernen Forschungs- und Hochschulpolitik umgesetzt. Im Jahr 2025 konnte die Anzahl der Forschungsinfrastrukturen (31.2.5) über den ursprünglichen Plan hinaus gesteigert werden. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, dass sich zahlreiche Forschungseinrichtungen und Unternehmen im Zuge der Veröffentlichung des Aktionsplans freiwillig in der österreichischen Forschungsinfrastrukturdatenbank registriert haben. Dadurch wurden neue und erweiterte Zugänge zu Forschungsinfrastrukturen in Österreich geschaffen. Besonders hervorzuheben ist, dass die öffentliche Forschungsinfrastrukturdatenbank im Rahmen des Europäischen Verwaltungspreises (EPSA) 2023–24 für ihre Innovationsleistung im Bereich der öffentlichen Verwaltung auf europäischer Ebene ausgezeichnet wurde. Als Beispiele für veröffentlichte Forschungsinfrastrukturen können z.B. der Vienna Scientific Cluster 5 (VSC 5), das BOKU Wasserbaulabor oder die TU Wien Pilotfabrik – Industrie 4.0 angeführt werden.
Das Wirkungsziel 2 der Hochschulpolitik trägt wesentlich zur Erreichung der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung bei (SDG 4.3 und SDG 9.5).
