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KENNZAHL

Flexible Arbeits(zeit)modelle – Teleworkingquote

Flexible Arbeits(zeit)modelle – Teleworkingquote

Institutionen und öffentlicher Sektor Bundesministerium für Finanzen UG 15 - Finanzverwaltung
2014
Kennzahl überplanmäßig erreicht

Zugeordnetes Wirkungsziel

Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.

Sicherstellung der langfristigen und nachhaltigen Aufgabenbewältigung des Ressorts durch motivierte, leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Flexible Arbeits(zeit)modelle – Teleworkingquote / Angaben in %

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Technische Weiterentwicklung gepaart mit einer optimalen IT-Ausstattung; darüber hinaus verstärkte Bemühungen in Richtung Vereinbarkeit Beruf und Familie. Als unterer Schwellenwert wurde ein Beibehalten des Ist-Zustandes 2011 und als oberer Schwellenwert der Ist-Zustand 2014 zuzüglich einer geringfügigen Steigerung (bedingt durch Neuaufnahmen) definiert.

Quelle

BMF/Personalmanagement Systeme Anwendungen Programme (PM SAP)

Berechnungsmethode

Quotient der Anzahl der aktiven Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der Eintragung „Teleworking“ in elektronische Zeitkarte im Zeitraum von 1 Jahr (exkl. Vorruhestände und Karenzen) durch die durchschnittliche Anzahl aktiver Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter