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KENNZAHL

Operationelle Qualität der IFIs, gemessen durch die Result Measurement Frameworks der Weltbank

Operationelle Qualität der IFIs, gemessen durch die Result Measurement Frameworks der Weltbank/IDA (International Development Association)

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Bei zehn Subindikatoren wurden die gesetzten Ziele erfüllt oder übererfüllt. Verbesserungen gab es v.a. bei der Knowledge and Advisory Services Objectives Accomplished sowie Commitments with Climate Co-Benefits, die auf einer rascheren Erfüllung der jeweiligen Vorbedingungen beruhen, also einer effizienteren Interaktion der Weltbank mit den Administrationen der Empfängerländer. Die Verbesserungen reflektieren auch den verstärkten Einsatz der Weltbank zur Erreichung der Klimaziele gemäß Pariser Abkommen. Die Ziele aller Indikatoren wurden erreicht, was zumindest teilweise auf die abgeschlossene und wirkungsvolle Organisationsreform zurückzuführen ist.


Quelle

Worldbank Corporate Scorecard 2019

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 10 ausgewertete Indikatoren (Bandbreite der möglichen Punkte liegt zwischen -10 und +10); IFIs verfügen über eigene Result Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf die Indikatoren Qualität der Operationen und institutionelle Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt: grün (Ziel erreicht) = 1 Punkt, gelb (neutral) = 0 Punkte, rot (Ziel nicht erreicht) = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte.