MASSNAHME
Bereitstellung hochqualitative Benutzer/innen- und Systembetreuung in der IT
Massnahme überplanmäßig erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der österreichischen Unternehmen insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und Tourismusunternehmen und Förderung des Unternehmergeistes
Erhöhung der Attraktivität des Wirtschaftsstandortes, Verbesserung des unternehmensfreundlichen Umfeldes insbesondere Forcierung des Wettbewerbs, Erhalt und kulturtouristische Präsentation des historischen Erbes.
Stärkung der österreichischen Außenwirtschaft
Stärkung der Versorgungssicherheit und Entwicklung der Ressourceneffizienz bei Energie und mineralischen Rohstoffen
Förderung von Frauen in Unternehmen, insbesondere Erhöhung des Frauenanteils in staatsnahen Betrieben (Management-, Vorstands-, bzw. Aufsichtsratspositionen) und Stärkung von deren Führungskompetenz. (Gleichstellungsziel)
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Verringerung der Fehleranfälligkeit bei Systemänderungen und Verkürzung der Entstörzeiten bei IT-Problemen.
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
79,2innerhalb von 4 Stunden in %
Zielzustand
75innerhalb von 4 Stunden in %
Erläuterung der Entwicklung
Das gesetzte Ziel (Sofortlösungsrate am Helpdesk von 75%) wird seit 2013 fast durchgängig erreicht werden. In Bezug auf geringere Störanfälligkeit hat sich der Austausch der fast sieben Jahre alten Hardware im Zuge des Clientrollouts 2015 besonders positiv ausgewirkt.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2011
Ausgangspunkt der Planung
66
Quelle
Interne Statistik des Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft
Berechnungsmethode
Lösungsrate (innerhalb von 4 Stunden) am Helpdesk