Förderung von Frauen in Unternehmen und Stärkung von deren Führungskompetenz

Wirtschaft und Unternehmen Gleichstellung Information, Beratung, Services Institutionen und öffentlicher Sektor Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft UG 40 - Wirtschaft

2015

Wirkungsziel überplanmäßig erreicht

Kennzahlen

Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.

Hebung des Frauenanteiles an Bundesquote der Aufsichtsratsgremien von Unternehmen, an denen der Bund (BMWFW) mit 50% und mehr beteiligt ist.

Teilnehmerinnen am Programm "Zukunft.Frauen"

Registrierungen in der Aufsichtsrätinnendatenbank

Maßnahmen

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.

Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.

Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive zielgerichteter interner und externer Aus- u. Weiterbildungsmaßnahmen, um eine strategische Qualifizierung der Bediensteten zu ermöglichen.

Ausbau der betrieblichen Gesundheitsförderung, um die Leistungsfähigkeit und Motivation der Bediensteten zu erhalten bzw. zu unterstützen.

Unterstützung von Fachanwendungen durch Bereitstellung einer aufgaben-adäquaten und zeitgemäßen IT-Infrastruktur im Backoffice- und Frontoffice-Bereich.

Bereitstellung einer hochqualitativen Benutzer/innen- und Systembetreuung in der IT, um die Fachabteilungen bei einer effizienten Aufgabenerbringung bestmöglich zu unterstützen.

Hebung des Frauenanteils an der Bundesquote der Aufsichtsratsgremien von Unternehmen, an denen der Bund mit 50 % und mehr beteiligt ist und die im Bereich (Eigentümervertretung) des BMWFW liegen.

Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen

Der Staat hat die Vorreiterrolle – dadurch ergibt sich eine beispielhafte Dynamik auch für den Privatbereich. Die Kulturänderung bewirkt, dass auch dort schon Rahmenbedingungen verändert wurden, etwa indem im Corporate Governance-Kodex die C-Regel (Comply or Explain-Regel) in eine L-Regel (Legal Requirement Regel) umgewandelt wurde und daher im Juli 2012 im Aktiengesetz verankert wurde. Zudem führen nach Vorbild des Bundes immer mehr private Unternehmen eine freiwillige Selbstverpflichtung zur Erhöhung des Frauenanteil in Führungspositionen ein.

Im Durchschnitt hat das BMWFW in seinen 10 Unternehmen die bis 2018 angestrebte Quote von 35 % schon erreicht, liegt bereits bei 46 %. Betrachtet pro Unternehmen erfüllen 7 von 10 Unternehmen die Vorgabe von 35 % schon jetzt. 3 von 10 Unternehmen liegen zwischen 25 % und 35 %. Die Nachfrage am Führungskräfteprogramm Zukunft.Frauen ist ungebrochen. Mit März 2016 gibt es 200 Absolventinnen, bis Ende März 2017 werden 3 weitere Durchgänge abgehalten. Die wachsende Zahl an Frauen an Absolventinnen von Zukunft.Frauen und qualifizierten Frauen in Aufsichtsratspositionen trägt auch zum weiteren Anstieg der Registrierungen in der Aufsichtsrätinnen-Datenbank bei. Das Potenzial an qualifizierten Frauen für Führungspositionen ist damit weiter steigend und trägt damit auch zur positiven Entwicklung des Wirkungszieles bei.

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