Durchführung von Potenzialanalysen zur Ermittlung der Potenziale von MitarbeiterInnen zur weiteren Förderung durch gezielte Maßnahmen

Institutionen und öffentlicher Sektor Bundeskanzleramt UG 10 - Bundeskanzleramt

2017

Massnahme teilweise erreicht

Zugeordnete Wirkungsziele

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.

Das Bundeskanzleramt als attraktiver und moderner Dienstgeber. Angestrebte Wirkung: motiviertes, engagiertes und entsprechend der Aufgabenanforderungen qualifiziertes Personal in einem effizienten Organisationsrahmen - mit optimierten Geschäftsprozessen und Ressourceneinsatz - sicherstellen. Die Chancengleichheit für Frauen und Männer sowie die Förderung der Diversität von den Bediensteten sind feste Bestandteile der Organisationskultur des Bundeskanzleramts

Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme

Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.

Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.

Meilenstein: Vorbereitung und Schaffung der Rahmenbedingungen für die Durchführung der Potenzialanalysen (Budget, Auswahl der TeilnehmerInnen)

Details zum Meilenstein

2017

Istzustand (2017)

Ausgangspunkt der Planung (Datum)

2016

Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)

Potenzialanalysen wurden zwar bisher von der Verwaltungsakademie des Bundes angeboten, jedoch war der TeilnehmerInnenkreis auf Mentees beim Cross Mentoring und auf TeilnehmerInnen des Leadership Diploms beschränkt

Zielzustand (Datum)

30. Dezember 2017

Zielzustand (Beschreibung)

Durchführung der Analysen und der anschließenden Evaluierungsgespräche

Erläuterung der Entwicklung

Die geringere TeilnehmerInnenanzahl gegenüber 2016 ist darauf zurückzuführen, dass aufgrund des (bevorstehenden) Regierungswechsels die Durchführung von Potenzialanalysen in der Personalentwicklung des Bundeskanzleramts nicht im geplanten Ausmaß erfolgen konnte.

Zielerreichungsgrad des Meilensteins

teilweise