Attraktiver Dienstgeber für Frauen und Männer.

Gewährleistung einer aufgabenorientierten, effektiven und effizienten Ausbildung für alle Soldatinnen und Soldaten sowie zivile Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Recht und Sicherheit Bildung Gleichstellung Bundesministerium für Landesverteidigung und Sport UG 14 - Militärische Angelegenheiten und Sport

2016

Wirkungsziel überwiegend erreicht

Kennzahlen

Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.

Anzahl der Akkreditierungen des tertiären Bildungssystems.

Anteil von Frauen in Führungspositionen A1 4-6.

Anteil von Frauen in Führungspositionen A2 5-8.

Anteil an Soldatinnen im ÖBH.

Grad der Zufriedenheit der Grundwehrdiener mit dem Wehrdienst.

Maßnahmen

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.

Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.

Umsetzung der Maßnahmen des Strukturpaketes "ÖBH 2018"

Umsetzung des Sonderinvestitionsprogramms.

Anpassung der Ausbildung im Rahmen des Strukturpaketes ÖBH 2018. Zeitgemäße Offiziersausbildung unter Berücksichtigung der Methodenwahl, Didaktik und Qualitätssicherung.

Vorhaben

Ein Vorhaben ist ein Bündel an Tätigkeiten, welche durch die Ressorts erbracht werden. Hierbei werden zwei Arten von Vorhaben unterschieden:

Bei Regelungsvorhaben handelt es sich etwa um Bundesgesetze, Verordnungen und zwischenstaatliche Vereinbarungen. Sonstige Vorhaben stellen beispielsweise große Bauprojekte, Infrastrukturvorhaben oder größere Anschaffungen dar.

Verordnung des Bundesministers für Landesverteidigung und Sport über die Grundausbildung für die Verwendungsgruppe M BUO (Grundausbildungsverordnung BMLVS – M BUO 2017)

Verordnung, Finanzjahr 2016

Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen

Der militärische Beruf steht in Konkurrenz zu anderen Berufszweigen. Es wurde eine Personaloffensive gestartet, durch die bis 2020 Job-Möglichkeiten für 9.800 Soldatinnen und Soldaten beim Österreichischen Bundesheer entstehen. Dies steht in engem Zusammenhang mit der geopolitischen und sicherheitspolitischen Lage in Europa.

Als Beitrag zur Steigerung der Attraktivierung des Dienstbetriebes, insbesondere auch für Soldatinnen, wurden 2016 mehrere Maßnahmen gesetzt, welche sich mittelfristig positiv auswirken werden. Zum Beispiel wurde für Ausbildungskader des ÖBH 2016 die Ausbildungsbelohnung weiterhin angewiesen und eine Unteroffiziersinitiative fortgeführt, welche durch verstärkte Werbemaßnahmen, finanzielle Anreize etc. die Anzahl der Unteroffiziere im ÖBH heben soll. So konnte beim Heerespersonalamt im Jahresvergleich 2015/2016 ein Anstieg der Anzahl der Bewerbungen um ca. 60 % festgestellt werden. Ebenso hat sich die Zahl der Neuaufnahmen in ein Dienstverhältnis beim Bundesheer auf ca. 1.000 fast verdoppelt.
Das eingerichtete Zentrum für menschenorientierte Führung und Wehrpolitik hat die Arbeit aufgenommen, mit dem Ziel, nach innen eine moderne, menschenorientierte Führungskultur und eine fundierte, sinnstiftende staats- und wehrpolitische Bildung zu etablieren. Damit wird unterstützend und beratend zur Steigerung der Zufriedenheit im Wehrdienst beigetragen.

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