Zum Menü springen Zum Inhalt springen Zum Footer springen Suchen Seite downloaden Seite teilen
Ergebnisse werden geladen. Dies kann bis zu einer Minute dauern.
KENNZAHL

Organisatorische Effizienz der IFIs, gemessen durch das Results Measurement Framework der AfDB und des AfDF

Organisatorische Effizienz der IFIs, gemessen durch das Results Measurement Framework der Afrikanischen Entwicklungsbank und des Afrikanischen Entwicklungsfonds

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Für diese Kennzahl sind, wie im Evaluierungszeitraum für das BFG 2021, 11 Subindikatoren verfügbar. Diese Subindikatoren berücksichtigen u. a. die Qualität von Länderstrategien, die Qualität neuer Aktivitäten, administrative Kosten sowie klimabezogene Zielsetzungen der Afrikanischen Entwicklungsbank und des Afrikanischen Entwicklungsfonds (AfDB und AfDF). Von diesen Subindikatoren kann für den Evaluierungszeitraum für das BFG 2022 abgeleitet werden, dass die organisatorische Effizienz der AfDB und des AfDF im Großen und Ganzen beibehalten werden konnte. Von den 11 Subindikatoren wurden bei 8 die gesetzten Ziele so gut wie erfüllt oder übererfüllt und bei drei wurde das Ziel nicht erreicht. Eine Verbesserung gab es u. a. bei den klimarelevanten Zielen der Bank, wo nun 41 % des Gesamtportfolios klimarelevant sind. Verbesserungen gab es auch in der Qualität der Länderstrategiepapiere, in der Nachhaltigkeit von abgeschlossenen Investitionen, sowie in der Erreichung von geplanten Entwicklungseffekten durch Investitionsprojekte. Nicht erreicht wurde jedoch der Subindikator, der den Anteil der Investitionen mit Implementierungsproblemen oder mit der Kategorisierung „(potenziell) problematisch“ misst und der mit 14 % höher als der Zielwert mit 11 % war. AfDB und AfDF nehmen als Reaktion bereits Veränderungen im Geschäftsmodell vor, weiten Projektteams aus, stellen mehr Ressourcen für Investitionsprojekte bereit und stärken die Kapazität von Projektimplementierungseinheiten. Auch der Subindikator, der den Anteil an operationellem Personal in Länder- und Regionalbüros misst, wurde in diesem Jahr nicht erreicht, da die Dezentralisierung aufgrund der COVID-19-Pandemie nicht im geplanten Ausmaß umgesetzt werden konnte. Der dritte Subindikator, der nicht erreicht wurde, misst die Kosten für die Projektvorbereitung, die angestiegen sind weil die Erfassung von Personalzeit verbessert wurde.


Quelle

Annual Development Effectiveness Review

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; IFIs verfügen über eigene Results Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf Indikatoren zur Qualität der Operationen und institutionellen Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden mit 1 Punkt (= Verbesserung), 0 Punkte (= keine Veränderung) oder -1 Punkt (= Verschlechterung) bewertet und für das Wirkungsziel aggregiert.