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WIRKUNGSZIEL

Attraktiver Dienstgeber für Frauen und Männer

2014
Wirkungsziel überplanmäßig erreicht

Kennzahlen

Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.


Maßnahmen

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.

Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.


Vorhaben

Ein Vorhaben ist ein Bündel an Tätigkeiten, welche durch die Ressorts erbracht werden. Hierbei werden zwei Arten von Vorhaben unterschieden:

Bei Regelungsvorhaben handelt es sich etwa um Bundesgesetze, Verordnungen und zwischenstaatliche Vereinbarungen. Sonstige Vorhaben stellen beispielsweise große Bauprojekte, Infrastrukturvorhaben oder größere Anschaffungen dar.


Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen

Aufgrund der Budgetkürzungen 2014 um 45,4 Millionen Euro war das BMLVS gezwungen, erste Sparmaßnahmen in den Bereichen Personal mit 11 Millionen Euro, im Betrieb mit 8,7 Millionen Euro, beim Bau mit 10 Millionen Euro, bei den Beschaffungen mit 12,7 Millionen Euro und im Sportressort mit 2,7 Millionen Euro vorzunehmen.
Die Umsetzung der Reform des Wehrdienstes durch Umschichtung der benötigten Mittel war sicherzustellen.

Die Reform des Wehrdienstes soll das Österreichische Bundesheer für die Wehrpflichtigen attraktiver machen. Die Maßnahmen wurden 2014 mit Masse umgesetzt, bzw. befinden sich in laufender Umsetzung und werden auf Basis des Evaluierungsberichts, der Mitte 2015 verfügbar sein wird, ständig weiterentwickelt.